Dossiers thématiques
Apprentissage, formation continue, recrutement, gestion des compétences, taxes formation...
Découvrez les dossiers thématiques de la CCIP - Délégation formation & compétences :
<< retourInterview d'expert - « Devenez un pilote compétences » - 13/01/2010
Entretien avec Angélita Rodriguez, chef de projet au Département emploi compétences, chargée du dispositif de formation « Devenez un pilote compétences »
> La DFC anime depuis 3 ans une formation « Devenez Pilote Compétences ». En quoi consiste ce dispositif ?
Nous avons développé ce parcours à la suite d’une étude menée sur les pratiques de gestion des RH dans les PME au regard des changements vécus ou à venir par l’entreprise. Il s’agit pour les acteurs RH, futurs « Pilote compétences », de prendre du recul par rapport à leur fonction, de mettre la compétence au cœur de leurs pratiques et d’anticiper le risque compétence au regard du projet de développement de l’entreprise.
Au-delà des questions de réglementation, de budget, d’externalisation, le DRH doit connaître les savoirs clés de l’entreprise pour identifier qui les détient, comment les partager et organiser cette transmission.
Le dispositif de formation accompagne les acteurs RH dans cette prise de conscience et leur propose des outils pour impulser un management stratégique des compétences.
> Comment s’assurer que la formation leur permet une mise en œuvre pratique ?
Le parcours allie des journées de regroupement inter-entreprises à un accompagnement individualisé par entreprise sur un projet de développement des compétences identifié.
Cet accompagnement permet au participant de confronter sa réalité d’entreprises aux principes et outils présentés lors des regroupements.
Ces outils de gestion des compétences, simples et pragmatiques, facilitent la mise en place sur le terrain, en particulier dans les petites et moyennes entreprises. Certains ont été développés pour ces dernières par le réseau national des CCI, d’autres par nos équipes de la DFC.
> Quels types d’accompagnement ont été menés ?
A ce jour nous avons formé une trentaine d’acteurs RH.
Nous avons accompagné des projets divers comme l’identification de métiers sensibles et des risques liés à ces métiers, la réalisation de cartographie des compétences de métiers clés, la mise en place de parcours de professionnalisation, l’analyse des pratiques de formation et de la gestion du plan, l’identification de passerelles métiers.
> Ce parcours sera t il proposé en 2010 ?
Oui tout à fait. Nous avons bénéficié pendant deux ans d’un cofinancement par le FSE qui a facilité l’accès des petites structures à ce parcours (nous avons accompagné une dizaine de RRH d’entreprises employant moins de 50 personnes), et attendons un retour pour 2010. Ces deux années nous ont aussi permis de constituer un réseau de « Pilco » qui ont suivi ce parcours et continuent à échanger sur ces questions de management des et par les compétences et à confronter leurs pratiques RH.
Plus d'information :
Apprentissage, formation continue, recrutement, gestion des compétences, taxes formation... 