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Piloter les compétences clés de l'entreprise - Action ! - 30/06/2011


FormationDestinée aux acteurs de la fonction RH, la formation "Piloter les compétences clés de l'entreprise" permet d'anticiper et enrichir les pratiques de management, de s’approprier une méthodologie de cartographie des savoirs et d'être de proposer des plans d’actions RH.
 
Entretien avec Angélita RODRIGUEZ et Nadine ALLIN, chefs de projet au Département emploi compétences, chargées du parcours de formation « Piloter les compétences-clés de l’entreprise ».

 

> Depuis 5 ans, la CCIP-DFC anime ce dispositif. En quoi consiste cette formation ?

Née d’une étude menée sur les pratiques de gestion des RH dans les PME, le parcours de formation « Piloter les compétences-clés de l’entreprise » permet aux acteurs RH de prendre du recul par rapport à leur fonction, d’identifier les méthodologies et outils pour mettre la compétence au cœur de leurs pratiques dans l’objectif de conforter leur rôle de partenaire stratégique au regard des projets de développement de l’entreprise.

Au-delà des questions de réglementation et de budget, le DRH doit connaître les compétences-clés de l’entreprise pour identifier qui les détient, comment les partager et organiser leur transmission.

Ce dispositif de formation accompagne les acteurs RH dans cette prise de conscience et leur propose des outils pragmatiques pour développer un management stratégique des compétences.

 

> Comment s’assurer que la formation leur permet une mise en œuvre pratique ?

Le parcours allie des journées de regroupement inter-entreprises, favorisant les échanges et partages entre DRH, à un accompagnement individualisé au sein de l’entreprise sur son projet de développement des RH.

Cet accompagnement permet au participant de confronter sa réalité professionnelle aux principes et outils présentés lors des regroupements.

Ces outils de gestion des compétences, simples et concrets, facilitent la mise en place d’une démarche compétences  sur le terrain, en particulier dans les petites et moyennes entreprises. Certains ont été développés spécifiquement par le réseau national des CCI et d’autres, par nos équipes de la DFC.

 

> A ce jour, quels types d’accompagnement ont été menés ?

Sur une soixantaine d’acteurs RH formés, l’accompagnement proposé concerne des thématiques variées telles que l’identification de métiers sensibles et des risques liés à ces métiers, la réalisation de référentiels de compétences de métiers-clés, le plan d’actions pour la mise en place d’une démarche de compétences, l’analyse des pratiques de formation et de la gestion du plan, l’identification de passerelles métiers, l’organisation d’un transfert de compétences...

       

> Quelles sont les prochaines sessions en 2011 ?

La 9ème session ouvre le 27 septembre et la suivante, le 11 octobre. Elles bénéficient également d’un cofinancement du Fonds Social Européen ; ce qui facilite l’accès des petites structures à cette formation.

 

> Comment ce parcours évolue-t-il ?

A l’heure où les réseaux sociaux « battent leur plein », les acteurs RH ayant suivi la formation constituent actuellement une « Communauté RH » afin de continuer à échanger sur leurs pratiques et leur posture stratégique de « Pilotes Compétences ».

 

> Présentation de la formation

 

Contacts

Angélita RODRIGUEZ - 01 55 65 67 78 - arodriguez@ccip.fr

Nadine ALLIN - 01 55 65 66 29 - nallin@ccip.fr