Dans le cadre du 2ème Forum de la Formation Continue, la Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP) a décerné le 30 septembre les Trophées de la gestion des compétences 2008. Trois entreprises franciliennes de moins de 500 salariés ont été récompensées pour leur politique de gestion des compétences.
En partenariat avec le magazine Entreprise & Carrières et Kelformation.com, les entreprises ont été sélectionnées par un jury composé d’experts en ressources humaines (sociologue, professeur, journalistes, responsables RH etc.).
Les trois lauréats sont :
ASCOGER (Rueil-Malmaison, 92) – Restauration collective – 410 salariés
Un projet de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) a permis de repérer les savoir-faire non formalisés. Objectifs : recréer un climat de confiance au sein du personnel après le rachat de l’entreprise par un groupe extérieur, développer les compétences et organiser l’évolution de carrière au sein de l’entreprise. Ce dispositif est évalué par des enquêtes de satisfaction et des fiches de performance destinées aux chefs de services ont été créées.
CMC AMBROISE PARE (Neuilly-sur-Seine, 92) – Secteur hospitalier – 450 salariés
Pour faire face aux difficultés de recrutement dans le secteur hospitalier, le Centre Médical Chirurgical Ambroise Paré a initié une démarche de GPEC pour le recrutement en collaboration avec les écoles d’Infirmières et d’Aides Soignantes et la formation (formations techniques, formations annexes au coeur de métier comme l’anglais etc.). Pour fidéliser son personnel, toutes les demandes de formations diplômantes ont été acceptées, un tutorat et des outils d’évaluation ont été mis en place.
Le dispositif facilite le recrutement grâce aux possibilités d’évolutions proposées et a permis de développer une grande solidarité interservices.
HOTEL LE MEURICE (Paris, 75) – Hôtellerie et restauration de Luxe – 430 salariés
L’Hôtel de luxe Meurice a mis en place un programme de formation dit d’insertion dénommé « Palacité ». Ce programme vise à former des jeunes non qualifiés, en priorité des jeunes issus de quartiers défavorisés, aux techniques de travail du secteur de l’hôtellerie de luxe. Sur les 45 jeunes présélectionnés, 20 ont intégré le stage pilote « Palacité » axé notamment sur la « dimension luxe » et le « savoir-être » des stagiaires. Ce programme sera reconduit en 2009 avec deux nouvelles
sessions. L’objectif est de constituer un vivier de jeunes motivés et intéressés par les métiers de la restauration.
